2005年，山東三維鋼結(jié)構(gòu)有限公司，面向社會(huì)拋出了一本《鋼構(gòu)價(jià)格白皮書》，公布了從鋼材原料采購(gòu)、構(gòu)件加工制作與安裝工藝的全部成本價(jià)格和合理利潤(rùn)率，鋼構(gòu)行業(yè)的盈利模式從此赤裸裸的暴露在工程業(yè)主和社會(huì)大眾的面前。

事件背景

雖然鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速，但工程技術(shù)并未取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。部分企業(yè)把精力都放在拓展市場(chǎng)而忽略了設(shè)計(jì)水平、施工技術(shù)的提高，致使鋼結(jié)構(gòu)建筑壽命短、安全事故頻有發(fā)生。

雖然鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)入了優(yōu)勝劣汰的洗牌階段，一些無(wú)資質(zhì)、無(wú)實(shí)力的企業(yè)會(huì)將被淘汰，但是仍然新跟上了一批小型加工企業(yè)，這跟鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的技術(shù)壁壘低有關(guān)系。這些小企業(yè)盲目認(rèn)為這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)高、市場(chǎng)大。一旦進(jìn)入后，便參與惡性競(jìng)爭(zhēng)，靠低價(jià)攬工程，結(jié)果造成質(zhì)量無(wú)保證、安全無(wú)保障、行業(yè)不規(guī)范。

國(guó)內(nèi)大多數(shù)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的下游（制造環(huán)節(jié)）即整個(gè)價(jià)值鏈的下端進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，以低價(jià)攬客占據(jù)市場(chǎng)份額，似乎是以低成本取勝。然而，在過(guò)度低價(jià)的同時(shí)，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)并不能保證工程的正常質(zhì)量及提供高質(zhì)量的服務(wù)。

評(píng)價(jià)和反應(yīng)

《鋼構(gòu)價(jià)格白皮書》讓許多行業(yè)內(nèi)人士大為震驚，并引來(lái)了諸多議論，有同行批評(píng)說(shuō)，三維的這一“攪局”行為會(huì)讓大家的利潤(rùn)都變薄，“損人不利己”；而一位知名的鋼構(gòu)行業(yè)專家則說(shuō)，鋼構(gòu)行業(yè)一直處于一種混亂與暴利并存的粗放發(fā)展階段，價(jià)格白皮書的公布，有助于行業(yè)的理性和健康發(fā)展，具有積極意義。

一位某知名鋼構(gòu)企業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)理表示：“現(xiàn)在的小公司太多，競(jìng)標(biāo)有他們參與我們就非常頭疼，報(bào)價(jià)有時(shí)候甚至比我低出20％以上，以至于現(xiàn)在公司已經(jīng)形成慣例，競(jìng)標(biāo)前先打聽(tīng)好，如果有雜牌軍參與，公司就不參與，那我們的工程信息也就白跑了”。

正常來(lái)說(shuō)，合理的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)是應(yīng)該是好事，有助于節(jié)約成本，但事實(shí)上并非如此，由于業(yè)主并不是鋼結(jié)構(gòu)的專業(yè)人士，雖然對(duì)建廠房、辦公樓等設(shè)施很重視，卻無(wú)法獲得足夠的信息來(lái)對(duì)投標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，最后，價(jià)格往往成為決定投標(biāo)結(jié)果的主要因素。正是這種原因，讓一些無(wú)技術(shù)力量的公司有機(jī)可乘。

那么，在惡劣的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，利潤(rùn)從那里來(lái)？“偷工減料、擅自修改工程設(shè)計(jì)、粗制濫造、找些雜牌的施工隊(duì)施工”該營(yíng)銷經(jīng)理說(shuō)到，“那些雜牌公司通過(guò)這些手段，報(bào)價(jià)雖然比我們低，但利潤(rùn)率一點(diǎn)都不差，有時(shí)候還高的夸張，但工程質(zhì)量是肯定無(wú)法保證的，下雨漏水，臺(tái)風(fēng)掀頂?shù)氖露急晃覀儺?dāng)笑話來(lái)說(shuō)，不出事還好，一出事，最后受損失的還是業(yè)主。”總體看來(lái)，三維鋼構(gòu)的價(jià)格白皮書還是得到了大部分業(yè)內(nèi)人士的支持的。