由北京華韻大成文化傳播有限公司策劃、我國著名培訓師劉育良老師創(chuàng)作的最新力作《愛是唯一的答案》已經(jīng)出版 !這是一本談企業(yè)文化的書,卻從古代談到現(xiàn)在,從西方聊到東方,其實只有一個目的,就是幫助中國企業(yè)回到長久、恒遠、正確的文化軌道上。作者劉育良從事企業(yè)文化咨詢多年,提出“愛才是企業(yè)文化落地的唯一答案,只有愛才能讓企業(yè)基業(yè)長青、精神永續(xù)”。書中既有理論基礎,又有實踐經(jīng)驗,不乏作者多年商海拼搏總結出的真知灼見,是一本值得優(yōu)秀企業(yè)家借鑒的有關企業(yè)文化的良好著作。故事的不二選擇;而節(jié)奏明快、朗朗上口的童謠則非常適合小朋友們大聲朗讀。全書配有700多幅精致傳神的插畫,和文字相映成趣,更能給小讀者帶來極大的藝術享受。

中文名

愛是唯一的答案

頁數(shù)

290頁

類別

企業(yè)文化

定價

58.00

語言

中文

出版社

北京工業(yè)大學出版社

作者

劉育良

開本

16開

裝幀

精裝

版次

1

ISBN

9787563936205

圖書策劃

北京華韻大成文化傳播有限公司

出版時間

2013年9月

概述

《愛是唯一的答案》[1]

劉育良 著[1]

北京工業(yè)大學出版社

2013年9月第1版

作者簡介

劉育良,巨海教育集團首席講師,聚成咨詢集團特聘高級講師,長松企管培訓公司創(chuàng)辦人、人力資源戰(zhàn)略咨詢顧問,曾撰寫過暢銷書《演說的秘密》和《成長的秘密》。

劉育良曾在華商書院研修國學,在上海交通大學研修人力資源學,在美國NLP學院研修神經(jīng)語言學,擁有六項 心理學國際認證資質(zhì)。

劉育良將教育作為終身的使命,是中國屈指可數(shù)的多元化、多維度專業(yè)背景的頂尖教練,被譽為是一位“六學合一”(國學、心理學、人力資源學、管理學、營銷學、語言學)的老師。

劉育良同時在大型企業(yè)擔綱營銷、管理工作多年,研發(fā)課程道術兼修、廣博實效、頗受好評。他輔導過的上市公司有五十多家,培訓過的企業(yè)風貌煥然一新。[1]

內(nèi)容簡介

本書貫徹中國傳統(tǒng)文化,堅持企業(yè)領導、培訓師都要研究怎樣以易增智,以道強慧,以儒修養(yǎng),以禪養(yǎng)心,以兵安邦,以法正矩,以墨濟民,以黃(黃帝內(nèi)經(jīng))養(yǎng)生。在企業(yè)內(nèi)部弘揚“愛”文化,做到企業(yè)管理者與員工心中都充滿愛,才能使企業(yè)基業(yè)長青。

作者站在從歷史到當今、從中國到世界的高度,運用系統(tǒng)、科學、實戰(zhàn)的理念和方法,為企業(yè)文化,尤其是“愛”文化的塑造,提供了實用具體的解決方法,堪為企業(yè)文化之實際操作手冊,當是企業(yè)家案頭必備之行動方案。

如果您渴望了解基業(yè)常青的真相,渴望自己的企業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機;如果您對企業(yè)的現(xiàn)狀仍有很多疑惑和困擾,有偉大的企業(yè)目標和夢想要實現(xiàn),想要為企業(yè)找到一條通向百年老店的大路,希望深入了解愛與文化的力量。那么,本書將是您最明智的選擇。[1]

圖書目錄

引子文明的背后就是愛

市場經(jīng)濟呼喚中華文化,文化可以強國!仁、義、禮、智、信!忠孝!中庸!持節(jié)而行者,可至天下!人之初,性本善,仁愛是一種偉大的品質(zhì)。因為愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之。

夫仁者,已欲立而立人,已欲達而達人,這才是聰慧大愛之人。人心是一切的本,企業(yè)唯利是圖,必然心背人離,蕭條可待:企業(yè)積善行道,則心歸人聚,興旺可期。

思:為什么組織會倒閉

悟:為什么中華文明綿延五千年

醒:為什么儒釋道文化能傳承千年

第一章一本經(jīng)典定靈魂

理念哲學文化這一切,統(tǒng)稱為“精神”運營,宗教是為信仰,政黨是為綱領,企業(yè)是為價值體系!企業(yè)必須有自己的“經(jīng)典”!一套完整的道德、態(tài)度、倫理的思維體系!傳承的第一要素就是運用精妙精到的文字提煉企業(yè)的文化,做到豎可傳代,橫可復制,讓新員工一進入公司就感受到我們的“家規(guī)和家訓”。共識才能共贏!讓所有員工都清楚公司的對錯、是非、善惡的標準,道不同不相為謀,不和者出局。

第一節(jié)典范:經(jīng)典的總是最好的

第二節(jié)冠名:為文化手冊起個好名字

第三節(jié)找魂:愿景和使命

第四節(jié)明道:核心價值觀

第五節(jié)尋根:企業(yè)精神

第六節(jié)心智:思維模式

第二章兩套機制定行為

將文化與制度相結合,才能促使企業(yè)形成強大的推動力,促使企業(yè)不斷地奮進與發(fā)展。文化是魂,制度是根,使員工明確企業(yè)的文化、了解公司的制度,才能使員工的行為向著規(guī)范的方向發(fā)展。領導人應以身作則,為員工樹立起一個好榜樣,帶領員工一同去體驗企業(yè)的靈魂!并通過體驗強化心智,通過獎罰制度來嚴明紀律、鞭策員工、充分調(diào)動員工工作的積極性。

第一節(jié)機制:文化與制度的完美統(tǒng)一

第二節(jié)體驗:用體驗強化心智

第三節(jié)獎罰:用制度固化行為

第三章三種儀式生神圣

中國自古以來,就有儀式的傳統(tǒng),帝王朝拜天地、百姓朝拜列祖列宗,漢武大帝當年的改革首先研究周禮,從建明堂,到修服飾、分車駕,都是儀式的恢復和振興。儀式是一種敬仰,將我們的內(nèi)心和神圣連接。當心中充滿了信仰,就不再害怕迷茫,不再害怕黑暗。生命的風雨越大,越需要回到“儀式”之中。

第一節(jié)禮節(jié):神圣于心

第二節(jié)慶祝:喜悅于心

第三節(jié)朝拜:降服于心

第四章四種力量傳精神

宣傳的力量是可以地動山搖的,輿論即喉舌,一個企業(yè)員工的心智模式是如何形成的,在于環(huán)境和氛圍,而環(huán)境重在宣傳,如果員工天天抱怨,傳播消極言論,則企業(yè)完矣。閱讀使人寬廣,寫作使人精準,宣傳好則勝過百萬雄兵I宣傳有兩種,一種對客戶,是對外的品牌和文化,讓客戶留下深刻的印象,第二是對員工,穿透員工的心靈,引起員工內(nèi)心的共鳴!

第五章五方活動聚能量

第六章六大節(jié)日順人心

第七章七招齊心創(chuàng)大勢

第八章八方宣貫明心志

第九章九講故事傳文化

第十章十分表率定大局[2]