英聯(lián)投資有限公司（2000年建于北京市的企業(yè)）

概況

英聯(lián)投資有限公司

英聯(lián)投資和其子公司共發(fā)起并設(shè)立了20多個富于創(chuàng)新的基金。英聯(lián)為投資者提供獨一無二的、向新興市場上高速成長行業(yè)的投資渠道。完成的英聯(lián)中國投資基金2的第一期融資額為1.16億美元。此基金是繼英聯(lián)中國團隊于2000年完成的商聯(lián)-英聯(lián)中國投資基金（1億美元）后英聯(lián)融資并管理的又一個基金。

英聯(lián)中國投資基金2的投資方包括中國海洋石油總公司、亞洲發(fā)展銀行和英聯(lián)邦投資集團。英聯(lián)投資標(biāo)的目標(biāo)企業(yè)為擁有一流管理團隊、良好盈利記錄及長期可持續(xù)競爭優(yōu)勢的中國企業(yè)。通常我們的投資期為三至五年，以可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股投資于目標(biāo)企業(yè)，持有少數(shù)股權(quán)。

投資標(biāo)準(zhǔn)

盈利的高成長型公司（最近財務(wù)年度稅后利潤不低于4000萬人民幣）；行業(yè)中的領(lǐng)先者；專業(yè)化的管理團隊；與管理層保持利益上的一致 – 傾向于投資那些創(chuàng)業(yè)者/管理層控股的公司。投資規(guī)模為500萬至5000萬美元。投資領(lǐng)域為除基礎(chǔ)建設(shè)、采礦、建筑、賭博及煙草行業(yè)之外的任何行業(yè)。

績效管理

實現(xiàn)績效目標(biāo)、取得財務(wù)成果，是每一家公司和企業(yè)生存發(fā)展的始終追求?？冃Ч芾砭褪峭ㄟ^運用評估、規(guī)劃、實施等一系列管理技術(shù)，把公司經(jīng)營績效目標(biāo)與每一個員工的工作任務(wù)緊密結(jié)合，從而塑造、提升企業(yè)組織整體績效創(chuàng)造能力的系統(tǒng)解決方案。實施績效管理，能夠幫助你專注于績效目標(biāo)、把握績效創(chuàng)造過程、提升企業(yè)管理的價值含量，從而促進、鞏固企業(yè)的市場競爭力。英聯(lián)咨詢專注于績效管理咨詢領(lǐng)域，是一家以提供績效管理和改進技術(shù)為特色的專業(yè)管理顧問機構(gòu)。英聯(lián)咨詢依托長期的績效管理理論研究成果和咨詢實踐經(jīng)驗，充分了解不同所有制性質(zhì)、處于不同發(fā)展階段之企業(yè)的績效管理需求，為客戶的績效變革創(chuàng)新需求提供了培訓(xùn)、評估、設(shè)計、改進等全面的個性化解決方案。

經(jīng)營管理目標(biāo)

1.掌握績效管理內(nèi)涵形成共識

2.培養(yǎng)經(jīng)理人員績效管理能力

3.確立與公司戰(zhàn)略相統(tǒng)一的績效戰(zhàn)略目標(biāo)

4.正確評估認識公司績效水平現(xiàn)狀

5.確定可把握的關(guān)鍵績效指標(biāo)系統(tǒng)

6.建立全面的組織-流程-人員績效管理系統(tǒng)

7.制定可行的績效管理提升計劃

8.實施有效的績效變革管理