作者簡介

王旭亮，國內著名互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷實戰(zhàn)專家，培訓在線簽約講師，易觀、艾瑞、品牌中國等專欄作家。

推薦編輯

1.廣大傳統(tǒng)企業(yè)領導者和管理者?2.移動互聯(lián)網(wǎng)相關企業(yè)的領導者和管理者?3.廣大在校學生?4.對移動互聯(lián)網(wǎng)感興趣的其他讀者

內容簡介

互聯(lián)網(wǎng)思維能給傳統(tǒng)企業(yè)帶來什么機遇？它又有什么特點？它顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式，又開創(chuàng)了什么樣的新型商業(yè)模式？傳統(tǒng)企業(yè)應該如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維去賺取更多的利潤。這是你所關注的問題，也是《一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維》要著重解答的問題。

《一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維》通過簡單樸素的語言詳細介紹了互聯(lián)網(wǎng)思維的6大特點，能讓你快速輕松地掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓，了解互聯(lián)網(wǎng)時代的新型商業(yè)模式。除此之外，《一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維》也會指導你如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維調查市場需求，如何根據(jù)需求設計產品，以及如何針對需求進行精確營銷。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，掌握互聯(lián)網(wǎng)思維，是企業(yè)降低成本，提升利潤的最佳戰(zhàn)略指導思想。阿里巴巴、騰訊、百度、小米已經借用互聯(lián)網(wǎng)思維大獲成功，你完全可以站在巨人的肩膀上。

圖書目錄

第一章　移動互聯(lián)網(wǎng)不是未來，而是現(xiàn)在

席卷全球的第三次消費革命

Online?To?Offline：線上線下的融匯與打通

你所不知道的O2O誤區(qū)

“快的”與“嘀嘀”的網(wǎng)絡紅包大戰(zhàn)

“地圖”大戰(zhàn)：阿里巴巴與百度O2O暗戰(zhàn)

O2O路上的先行者：機票和保險

線下、線上一體化的新移動互聯(lián)模式

水泥+鼠標：百腦匯的自贖之路

高朋、拉手的O2O戰(zhàn)略大突圍

第二章　O2O在想什么：移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維

碎片化思維：三步搞定，少就是多

粉絲思維：得粉絲者得天下

焦點思維：專注才能極致

快速思維：天下武功，唯快不破

第一思維：只有第一，沒有第二

大數(shù)據(jù)思維：準確定位客戶，引爆大數(shù)據(jù)營銷

第三章　碎片化思維：化整為零，用碎片服務贏得消費者

讓消費者在碎片時間里主動選擇你

讓消費者在一分鐘內愛上你

在碎片時間內與消費者建立起令其心動的對話

提供令消費者尖叫的商品和服

通過渠道覆蓋消費者更多的碎片時間

第四章　粉絲思維：品牌需要的是粉絲，而不僅僅是會員

用戶需要什么，我們就提供什么

用戶體驗，拉近消費者與產品之間的距離

兜售參與感，讓消費者離不開

認同，建立消費者與品牌之間的關系

第五章　焦點思維：打造讓客戶尖叫的產品

極致，就是超越用戶的想象

需求要抓得準：抓準用戶的痛點、癢點、興奮點

自己要逼得狠：做到自己能力的極限

管理要盯得穩(wěn)：別讓營銷輸在不懂管理上

服務要跟得緊：服務是最好的營銷

第六章　快速思維：你不“革命”，別人就會“革你的命”

天下武功，唯快不破

敏捷開發(fā)，快速對消費者的需求作出反應

快速失敗，包容失敗

允許不足，允許犯錯，在迭代中完善

自我顛覆：邊開槍邊瞄準，精益求精

第七章　第一思維：勝者為王，贏家通吃

消費者心中只有第一名

打破消費者的思維定勢

準確定位，找到成為第一的路徑

熬過冬天，你就是王

第八章　大數(shù)據(jù)思維：終結直覺，用數(shù)據(jù)驅動利潤奔跑

數(shù)據(jù)，記錄消費者生活的軌跡

拋棄直覺和經驗，用數(shù)據(jù)指引決策

算一算營銷投資回報率

數(shù)據(jù)豐富的公司如何成為以客戶為中心的企業(yè)[1]