如何訓(xùn)練出高效執(zhí)行力（如何訓(xùn)練出高效執(zhí)行力）

圖書簡(jiǎn)介

這本書告訴你，首先，你需要根據(jù)實(shí)際情況確立自己的目標(biāo)；其次，你需要學(xué)會(huì)分解目標(biāo)，將大的目標(biāo)分解成一個(gè)一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)；第三，你需要制定一系列的流程和制度，規(guī)范自己的行為；最后，你要及時(shí)回顧和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在執(zhí)行的過(guò)程中不斷修正自己。

目錄

第 一章　等不是辦法，你要執(zhí)行

想法千千萬(wàn)萬(wàn)，不如在行動(dòng)上動(dòng)一動(dòng)。想要被正視？想要被肯定？想要比別人先升職？想要拿高薪？縱然有眾多的方法和途徑，但**穩(wěn)妥的就是執(zhí)行，這也是能夠憑借自己的實(shí)力和能力實(shí)現(xiàn)這些想法的唯一答案。

新執(zhí)行的時(shí)代已經(jīng)來(lái)了 / 8

領(lǐng)導(dǎo)欣賞什么樣的高效員工 / 14

這樣的員工，老板搶著要 / 20

別讓拖延反復(fù)折磨你 / 27

站穩(wěn)腳跟，你必須執(zhí)行到位 / 32

第 二章　高效能人士永遠(yuǎn)不會(huì)做的事兒

世界上**悲哀的不是那條橫在你面前的鴻溝，而是你根本就看不到那條溝。只有知道你與高效執(zhí)行員工之間的差距，你才有可能跨越那條鴻溝，否則你將永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到高效執(zhí)行員工的高度，更沒(méi)有可能將其超越。

毫無(wú)激情：懶散低效扼殺執(zhí)行力 / 40

敷衍了事：別做“差不多”先生 / 46

虎頭蛇尾：有頭無(wú)尾導(dǎo)致執(zhí)行無(wú)效 / 51

沒(méi)有結(jié)果：沒(méi)有結(jié)果就等于沒(méi)有執(zhí)行 / 56

第三章　用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)你訓(xùn)練執(zhí)行力

在執(zhí)行力的時(shí)代，升職提薪拼的就是執(zhí)行力；拼行動(dòng)拼的是執(zhí)行力，拼結(jié)果拼的也是執(zhí)行力，拼能力拼的也是執(zhí)行力。總之，在這樣一個(gè)執(zhí)行時(shí)代，一切比拼的內(nèi)核都是執(zhí)行力的比拼。面臨執(zhí)行力的比拼，你準(zhǔn)備好了嗎？

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力源自于執(zhí)行力 / 62

員工核心競(jìng)爭(zhēng)力拼的就是執(zhí)行力 / 68^[1]

執(zhí)行力拼的就是速度 / 74

執(zhí)行力拼的就是精度 / 80

執(zhí)行力拼的就是廣度 / 86

將執(zhí)行意識(shí)融入員工的血液 / 92

第四章　用流程和制度保證你高效執(zhí)行

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)企業(yè)能夠健康有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，要有流程與制度的保障。執(zhí)行要想到位，也需要流程與制度的保障。沒(méi)有流程與制度，執(zhí)行到位就是空想。

制度與流程，根除執(zhí)行不到位的一切借口 / 100

讓執(zhí)行到位成為制度化、日?；?/ 105

用流程規(guī)范全體員工的執(zhí)行力 / 110

細(xì)化與優(yōu)化流程，高效運(yùn)行保障全面執(zhí)行 / 116

第五章　學(xué)會(huì)分解目標(biāo)，讓你每天都過(guò)得充實(shí)高效

這是一個(gè)重視結(jié)果的時(shí)代，一切要拿結(jié)果說(shuō)話。沒(méi)有能夠讓人信服和滿意的結(jié)果，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。沒(méi)有結(jié)果的計(jì)劃與目標(biāo)就是一紙空文，沒(méi)有任何力度和說(shuō)服力，因此，衡量一切計(jì)劃與目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就只有一個(gè)——執(zhí)行的結(jié)果。

目標(biāo)形成強(qiáng)大執(zhí)行力 / 122

計(jì)劃，讓執(zhí)行按章行事 / 127

把目標(biāo)量化到每個(gè)流程 / 133

把目標(biāo)細(xì)化到階段的每個(gè)工作日 / 138

今日事一定要做到今日畢 / 144

計(jì)劃可以改變，目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn) / 150

第六章　團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)，拼的就是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，團(tuán)隊(duì)有執(zhí)行力，執(zhí)行的結(jié)果就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力；團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力，執(zhí)行的結(jié)果就將失去整體的執(zhí)行力。因此，團(tuán)隊(duì)比拼的核心就是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的比拼，要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，就要打造高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！

現(xiàn)在，優(yōu)勢(shì)來(lái)源于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 / 158^[1]

一個(gè)人的執(zhí)行力，不足以改變公司 / 164

去除超人意識(shí)，融入團(tuán)隊(duì) / 169

消除一切影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的不利因素 / 173

打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 / 179

第七章　怎么做才能提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

21天，再造超級(jí)執(zhí)行力，這不是神話，而是事實(shí)。執(zhí)行力是可以通過(guò)磨煉而成的，從量的積累，**終實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。流程能夠使員工的執(zhí)行從硬化到習(xí)慣，再成為一種自然而然。同樣，通過(guò)21天的習(xí)慣養(yǎng)成，也能夠讓企業(yè)員工快速擁有超級(jí)執(zhí)行力。

21天，養(yǎng)成超級(jí)執(zhí)行習(xí)慣 / 186

將“執(zhí)行不到位”從日常工作中趕出去 / 193

以一種超級(jí)執(zhí)行者的姿態(tài)工作每一天 / 198

讓超級(jí)執(zhí)行力成為全體員工的行為習(xí)慣 /203^[1]