課程意義

如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)今企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題之一。實(shí)踐證明，績(jī)效管理是促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、保持企業(yè)快速健康發(fā)展的有效途徑。學(xué)習(xí)本課程，將使您準(zhǔn)確把握績(jī)效考核的重點(diǎn)，系統(tǒng)掌握考核方法、技能及步驟，使企業(yè)管理快速走上規(guī)范化軌道。

績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的意義與作用

正確的績(jī)效理念☆績(jī)效管理的方法與過(guò)程

目標(biāo)管理、短板管理☆主基二元考核法

績(jī)效管理體系的建設(shè)方法

管理工具——貫通平衡計(jì)分卡功效和設(shè)立方法

常見(jiàn)績(jī)效考核流程的優(yōu)缺點(diǎn)

如何通過(guò)績(jī)效考核推動(dòng)企業(yè)全面成長(zhǎng)

課程對(duì)象

人事副總、人力資源總監(jiān)

人力資源部門(mén)經(jīng)理、主管及相關(guān)人員

企業(yè)中、高層管理者

講師簡(jiǎn)介

主講人：姜定維

資深人力資源管理顧問(wèn)。

具有多年專(zhuān)職咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)，在績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、任職資格、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面見(jiàn)解獨(dú)到。

曾為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)全面的人力資源咨詢(xún)服務(wù)。

主講人：蔡巍

人力資源管理專(zhuān)家。

擅長(zhǎng)績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)、組織與流程設(shè)計(jì)及規(guī)范化管理。

長(zhǎng)期擔(dān)任外資企業(yè)的高層管理人員，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)職咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。

曾為多家大型企業(yè)提供人力資源方面的咨詢(xún)與服務(wù)。