玉龍新村（廣東深圳羅湖區(qū)下轄村）

設(shè)施及人口

玉龍新村占地約0.8平方公里，住宅區(qū)建設(shè)面積約30萬(wàn)平方米，有樓宇350余棟，出租屋8519間（套）；

深圳戶籍人口400人，外來(lái)人口2.5萬(wàn)余人，各類個(gè)體店鋪341家，學(xué)校1間，幼兒園3間；

為充分豐富玉龍新村居民、住戶的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，上區(qū)建有一個(gè)綜合文體活動(dòng)中心，內(nèi)有標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、大家樂(lè)舞臺(tái)、文體中心服務(wù)站等配套設(shè)施。

住戶類別及占有比例為：業(yè)主（房屋產(chǎn)權(quán)擁有人）不到1%，白領(lǐng)階層占20%左右，一般工薪階層占60%，商業(yè)經(jīng)營(yíng)者占10%，其他人員約占9%。

社區(qū)內(nèi)建筑物基本上以七至十層為主，其中95%以上房屋用于出租，出租屋中絕大部分用于居住，其中一樓多用于商業(yè)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)種類主要有：菜市場(chǎng)、小賣部、藥店、超市、診所、理發(fā)店、廢品收購(gòu)店、舊貨市場(chǎng)等多經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

玉龍新村由于歷史原因，該村落地處“插花地”，但屬非行政村，沒(méi)有村委及股份企業(yè)，目前由陽(yáng)光物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)對(duì)該村實(shí)施專業(yè)化的“旅店式”出租屋管理、“一站式”服務(wù)的出租屋與物業(yè)管理服務(wù)模式，當(dāng)然還有業(yè)主直接出租或者二房東出租方式。

物業(yè)管理

清水河街道辦事處于2003年對(duì)清水河玉龍新村接管進(jìn)行行政管理，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子一直以來(lái)非常重視玉龍新村的各項(xiàng)工作、變化與發(fā)展，經(jīng)過(guò)1年多的整治，玉龍新村臟、亂、差等不良、惡劣現(xiàn)象有了明顯的改變，治安形勢(shì)有了明顯好轉(zhuǎn)。

在此基礎(chǔ)上，辦事處領(lǐng)導(dǎo)決定引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)管理公司進(jìn)行規(guī)范物業(yè)管理，尋求通過(guò)專業(yè)化、人性化、法制化物業(yè)管理與服務(wù)，讓社區(qū)治安、清潔衛(wèi)生、各項(xiàng)環(huán)境更上一個(gè)層次，并達(dá)到長(zhǎng)期規(guī)范、和諧、穩(wěn)定的管理標(biāo)。

通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，深圳市陽(yáng)光物業(yè)管理有限公司因地制宜，提出了富有卓越遠(yuǎn)見(jiàn)的“旅店式”出租屋管理、“一站式”服務(wù)的管理模式，最終目標(biāo)將玉龍新村建立、建成一個(gè)“旅業(yè)產(chǎn)業(yè)式”效益之村、精神文明特色社區(qū)。并于2005年1月1日正式接管玉龍新村開(kāi)展專業(yè)化的物業(yè)管理與服務(wù)工作。

公交線路

常規(guī)巴士：8路、9路、46路、50路、57路、58路、61路、69路、79路、85路、K105路、123路、219路、222路、353路、381路、385路、觀光4路（武警醫(yī)院站）

快線巴士：E8（回程）

支線巴士：B615（直達(dá)玉龍新村）

夜班線路：N16路、N25路（武警醫(yī)院站）

高峰專線：高峰專線25、高峰專線33

附近公交站：清水河倉(cāng)庫(kù)、清水河、武警醫(yī)院