創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)志就是成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。對(duì)于一個(gè)剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，擁有了一種新產(chǎn)品后，如何把新產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)就成了一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題?！秳?chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》就是一本講述如何把一種新產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍。

中文名

創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

作者

鄒廣嚴(yán)

定價(jià)

26.00元

語(yǔ)言

中文

出版社

清華大學(xué)出版社

頁(yè)數(shù)

253

開(kāi)本

16開(kāi)

出版時(shí)間

2005年8月

裝幀

平裝

版次

1

ISBN

730207592

基本信息

創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

定價(jià):26

頁(yè)數(shù):253

出版日期:2005-8-1

版次: 1

開(kāi)本:16開(kāi)

包裝：平裝

簡(jiǎn)介

創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)志就是成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。對(duì)于一個(gè)剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，擁有了一種新產(chǎn)品后，如何把新產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)就成了一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。本書(shū)就是一本講述如何把一種新產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍。它從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度，系統(tǒng)介紹了如何建立企業(yè)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織、如何尋找創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、如何分析創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)、如何確立要進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)、如何根據(jù)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)確立新創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略和策略、如何克服創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入中的障礙、如何為創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)入提供保障，以及如何對(duì)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)入和維護(hù)進(jìn)行安全管理等方面的理論。

本書(shū)可作為MBA、工商管理專(zhuān)業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的本科生、碩士生課程教材，也可以作為對(duì)社會(huì)上的營(yíng)銷(xiāo)理論工作者、營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)人員、企業(yè)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的教材。

目錄

目 錄

第一章 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述 1

第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的概念和意義 3

第二節(jié) 誰(shuí)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 4

第三節(jié) 誰(shuí)是創(chuàng)業(yè)企業(yè) 5

第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)解決什么問(wèn)題 5

第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本內(nèi)容 6

第六節(jié) 如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃 9

本章小結(jié) 14

思考題 14

第二章 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)尋找 15

第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 16

第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)的類(lèi)型 18

第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別方法 21

第四節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)的評(píng)估和檢驗(yàn) 32

第五節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì)分析報(bào)告范例 36

本章小結(jié) 41

思考題 42

第三章 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)分析 43

第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析 44

第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 56

第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)主體分析 61

第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)類(lèi)型分析 64

第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)行為分析 67

本章小結(jié) 68

思考題 69

第四章 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇 70

第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分 71

第二節(jié) 細(xì)分創(chuàng)業(yè)市場(chǎng) 74

第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇 80

第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)定位 85

本章小結(jié) 89

思考題 90

第五章 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略 91

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)型進(jìn)入 92

第二節(jié) 挑戰(zhàn)型進(jìn)入 99

第三節(jié) 追隨型進(jìn)入 107

第四節(jié) 補(bǔ)缺型進(jìn)入 111

本章小結(jié) 118

思考題 118

第六章 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入的基本策略 119

第一節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入的產(chǎn)品策略 121

第二節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入的價(jià)格策略 134

第三節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入的渠道策略 142

第四節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略 147

本章小結(jié) 154

思考題 156

第七章 市場(chǎng)進(jìn)入運(yùn)作策略 157

第一節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入中的生存策略 159

第二節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入的鞏固策略 166

第三節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入的銷(xiāo)量提升策略 172

第四節(jié) 市場(chǎng)進(jìn)入的品牌承諾策略 178

本章小結(jié) 183

思考題 183

第八章 創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基本環(huán)境 184

第一節(jié) 零散型產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇 187

第二節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇 193

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)向成熟轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略選擇 199

第四節(jié) 衰退產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略選擇 205

本章小結(jié) 211

思考題 212

第九章 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)安全 213

第一節(jié) 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)安全的界定 215

第二節(jié) 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)安全三維結(jié)構(gòu)模型 216

第三節(jié) 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)安全預(yù)警原理 222

第四節(jié) 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)安全預(yù)警管理程序 224

第五節(jié) 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)安全預(yù)警體系 230

本章小結(jié) 236

思考題 237

第十章 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組織保障體系 238

第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織 239

第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織運(yùn)行 244

本章小結(jié) 250

思考題 251

參考文獻(xiàn) 252

鳴謝 254

后記 255